Ficha 32 demanda POEM

De Neotrópicos, plataforma colaborativa.
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1. Identificación
fase
(¿Cuándo?)
sector
(¿En dónde?)
Causas concurrentes son:
de obras de servicio I II III IV V endógenas exógenas
+ - + + + + + + ¿-?
2. Elemento susceptible de alteración
sistema componente elemento
antrópico superestructura - valores culturales y organización social satisfacción (alterada por expectativas)
3. Evaluación
parámetro calificación
actividad
causante
- 1a: revisión y ajustes de diseño de obras
- 1b: movilización/instalación de contratistas
- 1c: contratación de mano de obra no calificada
- 3d: retiro de contratistas
- 4e: administración y utilización de campamentos
- 7c: expansión de la navegación
- posibles expectativas (+ / -) generadas por 7d: Círculo virtuoso en fase de servicio, son indirectas y especulativas, por tanto por fuera del alcance de este estudio
efecto alteración de balance satisfacción/insatisfacción por expectativas -/+ , obedece a mismas causas de ficha 31, pero diferentes consecuencias analizadas
- ejemplos de expectativas positivas: empleo/jornaleo, ampliación de mercado de tierras, bienes y servicios…
- ejemplos de expectativas negativas: riesgos de accidentes, aislamiento, pérdida de zonas de pesca y caza, abandono forzado de cultivos y ganados en islas perennes…
magnitud
oferta
vs.
demanda
grande
- relación de población ribereña con el río y sus recursos es muy importante; el POEM será muy visible, tocará RRNN y territorio de esa población
- a diferencia de las obras del POEM, otras obras regionales antecedentes (e. g., térmicas, vías, líneas de transmisión, etc.) no ejercieron manejo directo sobre biotopos y recursos aprovechados por la población, aunque puedan haberlos afectado localmente
probabilidad
de ocurrencia
alta, aunque Cormagdalena no es autoridad ambiental, es, dentro de la ZID/ZII del POEM, la entidad gubernamental más importante y visible; a esta imagen contribuyó la celebración,el 12.08.06, del consejo comunitario 131° (1° del actual gobierno) en Puerto Berrío, cuyo tema central fue el manejo río Magdalena; ver información detallada en esta página
velocidad
de ocurrencia
mediana a lenta, días a semanas; las expectativas cambian a diario con los eventos recientes; inician desde antes de la movilización de los contratistas, tienen picos alrededor de hitos particulares (convocatorias de contratación, ocupación de islas…) y decaen con el tiempo, si no son reforzadas por la experiencia, i.e., si ésta difiere de la expectativa la cual puede ser reconocida como infundada por la comunidad misma
duración
del efecto
corta a media, semanas a meses; desde antes del inicio de obras hasta su conclusión
4. Manejo
parámetro comentario
posibilidad
de manejo
preventivo / mitigativo manejo de expectativas es complejo
información
complementaria
medidas
adicionales


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