Diferencia entre revisiones de «Ficha 32 demanda POEM»
Ir a la navegación
Ir a la búsqueda
Sin resumen de edición |
Sin resumen de edición |
||
| Línea 45: | Línea 45: | ||
|- | |- | ||
! style="background:#dddddd; color:#000000" valign=top | actividad<br>causante | ! style="background:#dddddd; color:#000000" valign=top | actividad<br>causante | ||
| colspan=8 | - 1a: revisión y ajustes de diseño de obras <br>- 1b: movilización/instalación de contratistas <br>- 1c: contratación de mano de obra no calificada <br>- 3d: retiro de contratistas <br>- 4e: administración y utilización de campamentos <br>- 7c: expansión de la navegación<br>- | | colspan=8 | - 1a: revisión y ajustes de diseño de obras <br>- 1b: movilización/instalación de contratistas <br>- 1c: contratación de mano de obra no calificada <br>- 3d: retiro de contratistas <br>- 4e: administración y utilización de campamentos <br>- 7c: expansión de la navegación<br>- posibles expectativas (+ / -) generadas por 7d: ''Círculo virtuoso'' en fase de servicio, son indirectas y especulativas, por tanto por fuera del alcance de este estudio | ||
|- | |- | ||
! style="background:#dddddd; color:#000000" valign=top | efecto | ! style="background:#dddddd; color:#000000" valign=top | efecto | ||
| Línea 54: | Línea 54: | ||
|- | |- | ||
! style="background:#dddddd; color:#000000" valign=top | probabilidad<br>de ocurrencia | ! style="background:#dddddd; color:#000000" valign=top | probabilidad<br>de ocurrencia | ||
| colspan=8 valign=top | <u>alta</u>, aunque Cormagdalena no es autoridad ambiental, es, dentro de la [[ZID|ZID/ZII]] del POEM, la entidad gubernamental más importante y visible; a esta imagen contribuyó la celebración del [http://sigob.presidencia.gov.co/consejoscomunales/rep/instituciones/REP_DNP.asp consejo comunitario | | colspan=8 valign=top | <u>alta</u>, aunque Cormagdalena no es autoridad ambiental, es, dentro de la [[ZID|ZID/ZII]] del POEM, la entidad gubernamental más importante y visible; a esta imagen contribuyó la celebración,el 12.08.06, del [http://sigob.presidencia.gov.co/consejoscomunales/rep/instituciones/REP_DNP.asp consejo comunitario 131°] (1° del actual gobierno) en Puerto Berrío, cuyo tema central fue el manejo río Magdalena; ver información detallada en [http://fs03eja1.cormagdalena.com.co/nuevaweb/Consejo%20Comunal/index.htm esta página] | ||
|- | |- | ||
! style="background:#dddddd; color:#000000" valign=top | velocidad<br>de ocurrencia | ! style="background:#dddddd; color:#000000" valign=top | velocidad<br>de ocurrencia | ||
| colspan=8 valign=top | <u>mediana a lenta, días a semanas</u>; las expectativas cambian a diario con los eventos recientes; inician desde antes de la movilización de los contratistas, tienen picos alrededor de hitos particulares (convocatorias de contratación, ocupación de islas…) | | colspan=8 valign=top | <u>mediana a lenta, días a semanas</u>; las expectativas cambian a diario con los eventos recientes; inician desde antes de la movilización de los contratistas, tienen picos alrededor de hitos particulares (convocatorias de contratación, ocupación de islas…) y decaen con el tiempo, si no son reforzadas por la ''experiencia'', i.e., si ésta difiere de la ''expectativa'' la cual puede ser reconocida como ''infundada'' por la comunidad misma | ||
|- | |- | ||
! style="background:#dddddd; color:#000000" valign=top | duración<br>del efecto | ! style="background:#dddddd; color:#000000" valign=top | duración<br>del efecto | ||
Revisión del 21:34 27 jun 2007
- ficha anterior | oferta | demanda | balance | formato de ficha | normas ambientales | ficha siguiente
| 1. Identificación | ||||||||
| fase (¿Cuándo?) |
sector (¿En dónde?) |
Causas concurrentes son: | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| de obras | de servicio | I | II | III | IV | V | endógenas | exógenas |
| + | - | + | + | + | + | + | + | ¿-? |
| 2. Elemento susceptible de alteración | ||||||||
| sistema | componente | elemento | ||||||
| antrópico | superestructura - valores culturales y organización social | satisfacción (alterada por expectativas) | ||||||
| 3. Evaluación | ||||||||
| parámetro | calificación | |||||||
| actividad causante |
- 1a: revisión y ajustes de diseño de obras - 1b: movilización/instalación de contratistas - 1c: contratación de mano de obra no calificada - 3d: retiro de contratistas - 4e: administración y utilización de campamentos - 7c: expansión de la navegación - posibles expectativas (+ / -) generadas por 7d: Círculo virtuoso en fase de servicio, son indirectas y especulativas, por tanto por fuera del alcance de este estudio | |||||||
| efecto | alteración de balance satisfacción/insatisfacción por expectativas -/+ , obedece a mismas causas de ficha 31, pero diferentes consecuencias analizadas - ejemplos de expectativas positivas: empleo/jornaleo, ampliación de mercado de tierras, bienes y servicios… - ejemplos de expectativas negativas: riesgos de accidentes, aislamiento, pérdida de zonas de pesca y caza, abandono forzado de cultivos y ganados en islas perennes… | |||||||
| magnitud oferta vs. demanda |
grande - relación de población ribereña con el río y sus recursos es muy importante; el POEM será muy visible, tocará RRNN y territorio de esa población - a diferencia de las obras del POEM, otras obras regionales antecedentes (e. g., térmicas, vías, líneas de transmisión, etc.) no ejercieron manejo directo sobre biotopos y recursos aprovechados por la población, aunque puedan haberlos afectado localmente | |||||||
| probabilidad de ocurrencia |
alta, aunque Cormagdalena no es autoridad ambiental, es, dentro de la ZID/ZII del POEM, la entidad gubernamental más importante y visible; a esta imagen contribuyó la celebración,el 12.08.06, del consejo comunitario 131° (1° del actual gobierno) en Puerto Berrío, cuyo tema central fue el manejo río Magdalena; ver información detallada en esta página | |||||||
| velocidad de ocurrencia |
mediana a lenta, días a semanas; las expectativas cambian a diario con los eventos recientes; inician desde antes de la movilización de los contratistas, tienen picos alrededor de hitos particulares (convocatorias de contratación, ocupación de islas…) y decaen con el tiempo, si no son reforzadas por la experiencia, i.e., si ésta difiere de la expectativa la cual puede ser reconocida como infundada por la comunidad misma | |||||||
| duración del efecto |
corta a media, semanas a meses; desde antes del inicio de obras hasta su conclusión | |||||||
| 4. Manejo | ||||||||
| parámetro | comentario | |||||||
| posibilidad de manejo |
preventivo / mitigativo manejo de expectativas es complejo | |||||||
| información complementaria |
||||||||
| medidas adicionales |
||||||||
- ficha anterior | oferta | demanda | balance | formato de ficha | normas ambientales | ficha siguiente