Diferencia entre revisiones de «Ficha 32 demanda POEM»

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| colspan=8 valign=top | <u>alta</u> <s>tanto expectativas positivas como negativas son derivadas de gestión de Cormagdalena</s> ¿Cómo distinguir magnitud de un ''riesgo'' de probabilidad de dicho riesgo? Aunque Cormagdalena no es autoridad ambiental, es, dentro de la [[ZID|ZID/ZII]], la entidad gubernamental más importante y visible. Para el caso específico del POEM, a esta imagen contribuyó la celebración del primer consejo comunitario del el 12.08.06 en Puerto Berrío, denominado ''territorial de Cormagdalena'' actual gobierno ha alimentado las expectativas celebró en Puerto Berrío el primer  el gobierno local para la población; su tamaño, presencia casi nacional, gran presupuesto, monto de inversiones, poder, etc. hacen que desplace a las CARs de la cabeza de la gente, por tanto, se presume una alta
| colspan=8 valign=top | <u>alta</u>, aunque Cormagdalena no es autoridad ambiental, es, dentro de la [[ZID|ZID/ZII]] del POEM, la entidad gubernamental más importante y visible; a esta imagen contribuyó la celebración del [http://sigob.presidencia.gov.co/consejoscomunales/rep/instituciones/REP_DNP.asp  consejo comunitario 131] (1° del actual gobierno, el 12.08.06) en Puerto Berrío, cuyo tema central fue el río Magdalena denominado ''territorial de Cormagdalena''
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| colspan=8 valign=top | <u>mediana a lenta, días a semanas</u>; las expectativas cambian a diario con los eventos recientes; inician desde antes de la movilización de los contratistas, tienen picos alrededor de hitos particulares (convocatorias de contratación, ocupación de islas…)  y decaen con el tiempo en especial si la realidad difiere de la expectativa
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| colspan=8 valign=top | <u>preventivo / mitigativo</u> manejo de expectativas es complejo
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Revisión del 19:29 27 jun 2007

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1. Identificación
fase
(¿Cuándo?)
sector
(¿En dónde?)
Causas concurrentes son:
de obras de servicio I II III IV V endógenas exógenas
+ - + + + + + + ¿-?
2. Elemento susceptible de alteración
sistema componente elemento
antrópico superestructura - valores culturales y organización social satisfacción (alterada por expectativas)
3. Evaluación
parámetro calificación
actividad
causante
- 1a: revisión y ajustes de diseño de obras
- 1b: movilización/instalación de contratistas
- 1c: contratación de mano de obra no calificada
- 3d: retiro de contratistas
- 4e: administración y utilización de campamentos
- 7c: expansión de la navegación
- ¿7d: Círculo virtuoso en fase de servicio?
efecto alteración de balance satisfacción/insatisfacción por expectativas -/+ , obedece a mismas causas de ficha 31, pero diferentes consecuencias analizadas
- ejemplos de expectativas positivas: empleo/jornaleo, ampliación de mercado de tierras, bienes y servicios…
- ejemplos de expectativas negativas: riesgos de accidentes, aislamiento, pérdida de zonas de pesca y caza, abandono forzado de cultivos y ganados en islas perennes…
magnitud
oferta
vs.
demanda
grande
- relación de población ribereña con el río y sus recursos es muy importante; el POEM será muy visible, tocará RRNN y territorio de esa población
- a diferencia de las obras del POEM, otras obras regionales antecedentes (e. g., térmicas, vías, líneas de transmisión, etc.) no ejercieron manejo directo sobre biotopos y recursos aprovechados por la población, aunque puedan haberlos afectado localmente
probabilidad
de ocurrencia
alta, aunque Cormagdalena no es autoridad ambiental, es, dentro de la ZID/ZII del POEM, la entidad gubernamental más importante y visible; a esta imagen contribuyó la celebración del consejo comunitario 131 (1° del actual gobierno, el 12.08.06) en Puerto Berrío, cuyo tema central fue el río Magdalena denominado territorial de Cormagdalena
velocidad
de ocurrencia
mediana a lenta, días a semanas; las expectativas cambian a diario con los eventos recientes; inician desde antes de la movilización de los contratistas, tienen picos alrededor de hitos particulares (convocatorias de contratación, ocupación de islas…) y decaen con el tiempo en especial si la realidad difiere de la expectativa
duración
del efecto
corta a media, semanas a meses; desde antes del inicio de obras hasta su conclusión
4. Manejo
parámetro comentario
posibilidad
de manejo
preventivo / mitigativo manejo de expectativas es complejo
información
complementaria
medidas
adicionales


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