PASE - Historial de revisiones

Lcgarcia: Versión corregida de artículo

2021-08-28T04:08:33Z

Versión corregida de artículo

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	* [http://www.neotropicos.org/Informes/PASE1999.pdf PASE 1999 Informe 1 borrador (pdf 116 kB)] \| [[García Lozano, L. C. 1999.\|García Lozano, 1999]]		* [http://www.neotropicos.org/Informes/PASE1999.pdf PASE 1999 Informe 1 borrador (pdf 116 kB)] \| [[García Lozano, L. C. 1999.\|García Lozano, 1999]]
	* [http://www.neotropicos.org/Informes/MineriaCarbonDiag_IF_181000.pdf EAE subsector carbón (pdf 264 kB)] \| [[García Lozano, L. C. 2000.\|García Lozano, 2000]]		* [http://www.neotropicos.org/Informes/MineriaCarbonDiag_IF_181000.pdf EAE subsector carbón (pdf 264 kB)] \| [[García Lozano, L. C. 2000.\|García Lozano, 2000]]
			* [[Archivo:EAE subsector carbonifero 18.10.00.pdf]], [[García Lozano, L. C. 2000.\|García Lozano, 2000]]
	<small>		<small>
	==Apostillas==		==Apostillas==

Lcgarcia en 02:18 27 ago 2021

2021-08-27T02:18:41Z

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	'''PASE''' Estudio para formulación de '''P'''olítca '''A'''mbiental del '''S'''ector '''E'''nergético colombiano. Trabajo inconcluso.		'''PASE''' Estudio para formulación de '''P'''olítca '''A'''mbiental del '''S'''ector '''E'''nergético colombiano. Trabajo inconcluso.

	A comienzos de septiembre de 1999 '''Tecnogerencia''' contrató a [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] para coordinar el desarrollo del contrato entre esta firma y la [http://www.DNP.gov.co Unidad de Política Ambiental] de la [http://www.dnp.gov.co DNP], para formular, con base en una [[EAE]], políticas ambientales para generación y transmisión de electricidad, exploración, explotación, refinación y transporte de hidrocarburos y de carbón, i. e., los ''sub-sectores'' energía (SSE), hidrocarburos (SSH) y carbón (SSC) del ''sector energético'' (SE). El trabajo se adelantaría con recursos del [[PNUD]] y sería coordinado por UPA, la UPI{{ref\|yupi}} y un comité interinstitucional complejo y enorme (CASEC, [http://www.upme.gov.co/ UPME], [http://www.creg.gov.co/ CREG], [http://www.epm.com.co/epm/web/index.htm EE PP de Medellín], [http://www.isa.com.co/ ISA], [http://www.isagen.com.co/ ISAGEN], [http://www.acolgen.org.co/ ACOLGEN], [http://www.andesco.org.co/ ANDESCO], DGAS, etc.). Fecha final prevista de entrega de informe final: 30.05.00		A comienzos de septiembre de 1999 '''Tecnogerencia''' contrató a [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] para coordinar el desarrollo del contrato entre esta firma y la [http://www.DNP.gov.co Unidad de Política Ambiental] de la [http://www.dnp.gov.co DNP], para formular, con base en una [[EAE]], políticas ambientales para generación y transmisión de electricidad, exploración, explotación, refinación y transporte de hidrocarburos y de carbón, i. e., los ''sub-sectores'' energía eléctrica (SSE), hidrocarburos (SSH) y carbón (SSC) del ''sector energético'' (SE). El trabajo se adelantaría con recursos del [[PNUD]] y sería coordinado por UPA, la UPI{{ref\|yupi}} y un comité interinstitucional complejo y enorme (CASEC, [http://www.upme.gov.co/ UPME], [http://www.creg.gov.co/ CREG], [http://www.epm.com.co/epm/web/index.htm EE PP de Medellín], [http://www.isa.com.co/ ISA], [http://www.isagen.com.co/ ISAGEN], [http://www.acolgen.org.co/ ACOLGEN], [http://www.andesco.org.co/ ANDESCO], DGAS, etc.). Fecha final prevista de entrega de informe final: 30.05.00

	Para comenzar, se requería elaborar un ''informe de ajustes metodológicos''; esto implicaba -o parecía implicar- que se podría y debería reformular la metodología para ajustarla a los TdeR, partiendo del hecho de que -en opinión explícita de [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]]- los TdeR del contrato Tecnogerencia-DNP eran bastante buenos, pero no así la propuesta. [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] elaboró un borrador de informe de ajuste metodológico para discutir con DNP et al. El enfoque se planteó mediante el [[Ciclo PAS]]; las hipótesis generadas se evaluarían con base en casos documentados, ya fueran estos de experiencias positivas o negativas en la aplicación de políticas de facto.		Para comenzar, se requería elaborar un ''informe de ajustes metodológicos''; esto implicaba -o parecía implicar- que se podría y debería reformular la metodología para ajustarla a los TdeR, partiendo del hecho de que -en opinión explícita de [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]]- los TdeR del contrato Tecnogerencia-DNP eran bastante buenos, pero no así la propuesta. [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] elaboró un borrador de informe de ajuste metodológico para discutir con DNP et al. El enfoque se planteó mediante el [[Ciclo PAS]]; las hipótesis generadas se evaluarían con base en casos documentados, ya fueran estos de experiencias positivas o negativas en la aplicación de políticas de facto.

Lcgarcia: cambios cosméticos

2017-04-03T05:05:01Z

cambios cosméticos

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	'''PASE''' Estudio para formulación de '''P'''olítca '''A'''mbiental del '''S'''ector '''E'''nergético colombiano. Trabajo inconcluso.		'''PASE''' Estudio para formulación de '''P'''olítca '''A'''mbiental del '''S'''ector '''E'''nergético colombiano. Trabajo inconcluso.

	A comienzos de septiembre de 1999 '''Tecnogerencia''' contrató a [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] para coordinar el desarrollo del contrato entre esta firma y la [http://www.DNP.gov.co Unidad de Política Ambiental] de la [http://www.dnp.gov.co DNP], para formular, con base en una [[EAE]], políticas ambientales para generación y transmisión de electricidad, exploración, explotación, refinación y transporte de hidrocarburos y de carbón, i. e., los ''sub-sectores'' energía (SSE), hidrocarburos (SSH) y carbón (SSC) del ''sector energético'' (SE). El trabajo se adelantaría con recursos del [[PNUD]] y sería coordinado por UPA, la UPI{{ref\|yupi}} y un comité interinstitucional complejo y enorme (CASEC, [http://www.upme.gov.co/ UPME], [http://www.creg.gov.co/ CREG], [http://www.epm.com.co/epm/web/index.htm EE PP Medellín], [http://www.isa.com.co/ ISA], [http://www.isagen.com.co/ ISAGEN], [http://www.acolgen.org.co/ ACOLGEN], [http://www.andesco.org.co/ ANDESCO], DGAS, etc.). Fecha final prevista de entrega de informe final: 30.05.00		A comienzos de septiembre de 1999 '''Tecnogerencia''' contrató a [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] para coordinar el desarrollo del contrato entre esta firma y la [http://www.DNP.gov.co Unidad de Política Ambiental] de la [http://www.dnp.gov.co DNP], para formular, con base en una [[EAE]], políticas ambientales para generación y transmisión de electricidad, exploración, explotación, refinación y transporte de hidrocarburos y de carbón, i. e., los ''sub-sectores'' energía (SSE), hidrocarburos (SSH) y carbón (SSC) del ''sector energético'' (SE). El trabajo se adelantaría con recursos del [[PNUD]] y sería coordinado por UPA, la UPI{{ref\|yupi}} y un comité interinstitucional complejo y enorme (CASEC, [http://www.upme.gov.co/ UPME], [http://www.creg.gov.co/ CREG], [http://www.epm.com.co/epm/web/index.htm EE PP de Medellín], [http://www.isa.com.co/ ISA], [http://www.isagen.com.co/ ISAGEN], [http://www.acolgen.org.co/ ACOLGEN], [http://www.andesco.org.co/ ANDESCO], DGAS, etc.). Fecha final prevista de entrega de informe final: 30.05.00

	Para comenzar, se requería elaborar un informe de ajustes metodológicos; esto implicaba -o parecía implicar- que se podría y debería reformular la metodología para ajustarla a los TdeR, partiendo del hecho de que -en opinión explícita de [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]]- los TdeR del contrato Tecnogerencia-DNP eran bastante buenos, pero no así la propuesta. ~~¡No, está equivocado!~~ [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] elaboró un borrador de informe de ajuste metodológico para discutir con DNP et al. El enfoque se planteó mediante el [[Ciclo PAS]]; las hipótesis generadas se evaluarían con base en casos documentados, ya fueran estos de experiencias positivas o negativas en la aplicación de políticas de facto.		Para comenzar, se requería elaborar un ''informe de ajustes metodológicos''; esto implicaba -o parecía implicar- que se podría y debería reformular la metodología para ajustarla a los TdeR, partiendo del hecho de que -en opinión explícita de [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]]- los TdeR del contrato Tecnogerencia-DNP eran bastante buenos, pero no así la propuesta. [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] elaboró un borrador de informe de ajuste metodológico para discutir con DNP et al. El enfoque se planteó mediante el [[Ciclo PAS]]; las hipótesis generadas se evaluarían con base en casos documentados, ya fueran estos de experiencias positivas o negativas en la aplicación de políticas de facto.

	Este informe preliminar fue mal recibido por todos: '''colegas''', clientes, supervisores (con algunas excepciones notables, e. g., EE PP M e ISA y tal vez un par más), etc. Se forcejeó un poco pero se aceptó la derrota en aras de hacer el trabajo y [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] preparó un nuevo informe, comiéndose todas las críticas y conciliando TdeR y propuesta. Se entregó de nuevo y esta vez fue rechazado por una ingeniera de UPI pues no había sido ''socializado'' con el resto de consultores (~~¡los~~ coordinados!). Fue el último acto oficial. '''PASE''' no pasó de este punto~~, es una lástima~~. Era el 7 de diciembre de 1999.		¡No! Vd. está equivocado, [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]]. Este informe preliminar fue mal recibido por todos: '''colegas''', clientes, supervisores (con algunas excepciones notables, e. g., EE PP M e ISA y tal vez un par más), etc. Se forcejeó un poco pero se aceptó la derrota en aras de hacer el trabajo y [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] preparó un nuevo informe, comiéndose todas las críticas y conciliando TdeR y propuesta. Se entregó de nuevo y esta vez fue rechazado por una ingeniera de UPI pues ''"no había sido '''socializado''' con el resto de consultores"'' (i.e., ¡con los coordinados!). Fue el último acto oficial; '''PASE''', lastimosamente, no pasó de este punto. Era el 7 de diciembre de 1999.

	Sin embargo, en octubre de 2000 (5 meses después de la fecha de entrega), Tecnogerencia de nuevo contrató a [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] para elaborar, esta vez en tiempo record y sin apoyo externo, un diagnóstico del SSC y formular recomendaciones de política. Se entregó el 18.10.00. Evidentemente no se hizo mediante ''análisis de casos'' pero si a partir de un diagnóstico. Fue bien recibido por Tecnogerencia, se ignora qué pasó en DNP.		Sin embargo, en octubre de 2000 (5 meses después de la fecha de entrega), Tecnogerencia de nuevo contrató a [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] para elaborar, esta vez en tiempo record y sin apoyo externo, un diagnóstico del SSC y formular recomendaciones de política. Se entregó el 18.10.00. Evidentemente no se hizo mediante ''análisis de casos'' pero si a partir de un diagnóstico. Fue bien recibido por Tecnogerencia, se ignora qué pasó en DNP.

Lcgarcia: redacción

2016-12-15T23:47:39Z

redacción

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	Para comenzar, se requería elaborar un informe de ajustes metodológicos; esto implicaba -o parecía implicar- que se podría y debería reformular la metodología para ajustarla a los TdeR, partiendo del hecho de que -en opinión explícita de [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]]- los TdeR del contrato Tecnogerencia-DNP eran bastante buenos, pero no así la propuesta. ¡No, está equivocado! [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] elaboró un borrador de informe de ajuste metodológico para discutir con DNP et al. El enfoque se planteó mediante el [[Ciclo PAS]]; las hipótesis generadas se evaluarían con base en casos documentados, ya fueran estos de experiencias positivas o negativas en la aplicación de políticas de facto.		Para comenzar, se requería elaborar un informe de ajustes metodológicos; esto implicaba -o parecía implicar- que se podría y debería reformular la metodología para ajustarla a los TdeR, partiendo del hecho de que -en opinión explícita de [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]]- los TdeR del contrato Tecnogerencia-DNP eran bastante buenos, pero no así la propuesta. ¡No, está equivocado! [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] elaboró un borrador de informe de ajuste metodológico para discutir con DNP et al. El enfoque se planteó mediante el [[Ciclo PAS]]; las hipótesis generadas se evaluarían con base en casos documentados, ya fueran estos de experiencias positivas o negativas en la aplicación de políticas de facto.

	Este informe preliminar fue mal recibido por todos: '''colegas''', clientes, supervisores (~~excepto~~ algunas excepciones notables, e. g., EE PP M e ISA y tal vez un par más), etc. Se forcejeó un poco pero se aceptó la derrota en aras de hacer el trabajo y [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] preparó un nuevo informe, comiéndose todas las críticas y conciliando TdeR y propuesta. Se entregó de nuevo y esta vez fue rechazado por una ingeniera de UPI pues no había sido ''socializado'' con el resto de consultores (¡los coordinados!). Fue el último acto oficial. '''PASE''' no pasó de este punto, es una lástima. Era el 7 de diciembre de 1999.		Este informe preliminar fue mal recibido por todos: '''colegas''', clientes, supervisores (con algunas excepciones notables, e. g., EE PP M e ISA y tal vez un par más), etc. Se forcejeó un poco pero se aceptó la derrota en aras de hacer el trabajo y [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] preparó un nuevo informe, comiéndose todas las críticas y conciliando TdeR y propuesta. Se entregó de nuevo y esta vez fue rechazado por una ingeniera de UPI pues no había sido ''socializado'' con el resto de consultores (¡los coordinados!). Fue el último acto oficial. '''PASE''' no pasó de este punto, es una lástima. Era el 7 de diciembre de 1999.

	Sin embargo, en octubre de 2000 (5 meses después de la fecha de entrega), Tecnogerencia de nuevo contrató a [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] para elaborar, esta vez en tiempo record y sin apoyo externo, un diagnóstico del SSC y formular recomendaciones de política. Se entregó el 18.10.00. Evidentemente no se hizo mediante ''análisis de casos'' pero si a partir de un diagnóstico. Fue bien recibido por Tecnogerencia, se ignora qué pasó en DNP.		Sin embargo, en octubre de 2000 (5 meses después de la fecha de entrega), Tecnogerencia de nuevo contrató a [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] para elaborar, esta vez en tiempo record y sin apoyo externo, un diagnóstico del SSC y formular recomendaciones de política. Se entregó el 18.10.00. Evidentemente no se hizo mediante ''análisis de casos'' pero si a partir de un diagnóstico. Fue bien recibido por Tecnogerencia, se ignora qué pasó en DNP.

Mmtoro en 02:31 5 dic 2016

2016-12-05T02:31:17Z

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	Sin embargo, en octubre de 2000 (5 meses después de la fecha de entrega), Tecnogerencia de nuevo contrató a [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] para elaborar, esta vez en tiempo record y sin apoyo externo, un diagnóstico del SSC y formular recomendaciones de política. Se entregó el 18.10.00. Evidentemente no se hizo mediante ''análisis de casos'' pero si a partir de un diagnóstico. Fue bien recibido por Tecnogerencia, se ignora qué pasó en DNP.		Sin embargo, en octubre de 2000 (5 meses después de la fecha de entrega), Tecnogerencia de nuevo contrató a [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] para elaborar, esta vez en tiempo record y sin apoyo externo, un diagnóstico del SSC y formular recomendaciones de política. Se entregó el 18.10.00. Evidentemente no se hizo mediante ''análisis de casos'' pero si a partir de un diagnóstico. Fue bien recibido por Tecnogerencia, se ignora qué pasó en DNP.

	* [http://www.neotropicos.org/~~iInformes~~/PASE1999.pdf PASE 1999 Informe 1 borrador (pdf 116 kB)] \| [[García Lozano, L. C. 1999.\|García Lozano, 1999]]		* [http://www.neotropicos.org/Informes/PASE1999.pdf PASE 1999 Informe 1 borrador (pdf 116 kB)] \| [[García Lozano, L. C. 1999.\|García Lozano, 1999]]
	* [http://www.neotropicos.org/~~iInformes~~/MineriaCarbonDiag_IF_181000.pdf EAE subsector carbón (pdf 264 kB)] \| [[García Lozano, L. C. 2000.\|García Lozano, 2000]]		* [http://www.neotropicos.org/Informes/MineriaCarbonDiag_IF_181000.pdf EAE subsector carbón (pdf 264 kB)] \| [[García Lozano, L. C. 2000.\|García Lozano, 2000]]
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	==Apostillas==		==Apostillas==

Lcgarcia: vínculos externos

2011-11-26T23:41:08Z

vínculos externos

← Revisión anterior		Revisión del 01:41 27 nov 2011
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	'''PASE''' Estudio para formulación de '''P'''olítca '''A'''mbiental del '''S'''ector '''E'''nergético colombiano. Trabajo inconcluso.		'''PASE''' Estudio para formulación de '''P'''olítca '''A'''mbiental del '''S'''ector '''E'''nergético colombiano. Trabajo inconcluso.

	A comienzos de septiembre de 1999 '''Tecnogerencia''' contrató a [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] para coordinar el desarrollo del contrato entre esta firma y la [http://www.DNP.gov.co Unidad de Política Ambiental] de la [http://www.dnp.gov.co DNP], para formular, con base en una [[EAE]], políticas ambientales para generación y transmisión de electricidad, exploración, explotación, refinación y transporte de hidrocarburos y de carbón, i. e., los ''sub-sectores'' energía (SSE), hidrocarburos (SSH) y carbón (SSC) del ''sector energético'' (SE). El trabajo se adelantaría con recursos del [[PNUD]] y sería coordinado por UPA, la UPI{{ref\|yupi}} y un comité interinstitucional complejo y enorme (CASEC, UPME, CREG, ~~EEPPM~~, ISA, ISAGEN, ACOLGEN, ANDESCO, DGAS, etc.). Fecha final prevista: 30.05.00		A comienzos de septiembre de 1999 '''Tecnogerencia''' contrató a [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] para coordinar el desarrollo del contrato entre esta firma y la [http://www.DNP.gov.co Unidad de Política Ambiental] de la [http://www.dnp.gov.co DNP], para formular, con base en una [[EAE]], políticas ambientales para generación y transmisión de electricidad, exploración, explotación, refinación y transporte de hidrocarburos y de carbón, i. e., los ''sub-sectores'' energía (SSE), hidrocarburos (SSH) y carbón (SSC) del ''sector energético'' (SE). El trabajo se adelantaría con recursos del [[PNUD]] y sería coordinado por UPA, la UPI{{ref\|yupi}} y un comité interinstitucional complejo y enorme (CASEC, [http://www.upme.gov.co/ UPME], [http://www.creg.gov.co/ CREG], [http://www.epm.com.co/epm/web/index.htm EE PP Medellín], [http://www.isa.com.co/ ISA], [http://www.isagen.com.co/ ISAGEN], [http://www.acolgen.org.co/ ACOLGEN], [http://www.andesco.org.co/ ANDESCO], DGAS, etc.). Fecha final prevista de entrega de informe final: 30.05.00

	Se requería elaborar un informe de ajustes metodológicos ~~para comenzar~~; esto implicaba -o parecía implicar- que se podría y debería reformular la metodología para ajustarla a los TdeR, partiendo del hecho de que -en opinión explícita de [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]]- los TdeR del contrato Tecnogerencia-DNP eran bastante buenos, pero no así la propuesta. ¡No, está equivocado! [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] elaboró un borrador de informe de ajuste metodológico para discutir con DNP et al. Este fue mal recibido por todos: '''colegas''', clientes, supervisores, etc. Se forcejeó un poco pero se aceptó la derrota en aras de hacer el trabajo y [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] preparó un nuevo informe, comiéndose todas las críticas y conciliando TdeR y propuesta. Se entregó de nuevo y fue rechazado por una ingeniera UPI ~~por~~ no ~~estar~~ ''socializado'' con el resto de consultores (¡los coordinados!). Fue el último acto oficial. '''PASE''' no pasó de este punto, es una lástima. ~~Eran~~ el 7 de diciembre de 1999.		Para comenzar, se requería elaborar un informe de ajustes metodológicos; esto implicaba -o parecía implicar- que se podría y debería reformular la metodología para ajustarla a los TdeR, partiendo del hecho de que -en opinión explícita de [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]]- los TdeR del contrato Tecnogerencia-DNP eran bastante buenos, pero no así la propuesta. ¡No, está equivocado! [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] elaboró un borrador de informe de ajuste metodológico para discutir con DNP et al. El enfoque se planteó mediante el [[Ciclo PAS]]; las hipótesis generadas se evaluarían con base en casos documentados, ya fueran estos de experiencias positivas o negativas en la aplicación de políticas de facto.

			Este informe preliminar fue mal recibido por todos: '''colegas''', clientes, supervisores (excepto algunas excepciones notables, e. g., EE PP M e ISA y tal vez un par más), etc. Se forcejeó un poco pero se aceptó la derrota en aras de hacer el trabajo y [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] preparó un nuevo informe, comiéndose todas las críticas y conciliando TdeR y propuesta. Se entregó de nuevo y esta vez fue rechazado por una ingeniera de UPI pues no había sido ''socializado'' con el resto de consultores (¡los coordinados!). Fue el último acto oficial. '''PASE''' no pasó de este punto, es una lástima. Era el 7 de diciembre de 1999.

	Sin embargo, en octubre de 2000 (5 meses después de la fecha de entrega), Tecnogerencia de nuevo contrató a [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] para elaborar, esta vez en tiempo record y sin apoyo externo, un diagnóstico del SSC y formular recomendaciones de política. Se entregó el 18.10.00. Evidentemente no se hizo mediante ''análisis de casos'' pero si a partir de un diagnóstico. Fue bien recibido por Tecnogerencia, se ignora qué pasó en DNP.		Sin embargo, en octubre de 2000 (5 meses después de la fecha de entrega), Tecnogerencia de nuevo contrató a [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] para elaborar, esta vez en tiempo record y sin apoyo externo, un diagnóstico del SSC y formular recomendaciones de política. Se entregó el 18.10.00. Evidentemente no se hizo mediante ''análisis de casos'' pero si a partir de un diagnóstico. Fue bien recibido por Tecnogerencia, se ignora qué pasó en DNP.

Lcgarcia: ampliación de texto

2010-09-30T22:46:22Z

ampliación de texto

← Revisión anterior		Revisión del 00:46 1 oct 2010
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	'''PASE''' Estudio para formulación de '''P'''olítca '''A'''mbiental del '''S'''ector '''E'''nergético colombiano. Trabajo inconcluso.		'''PASE''' Estudio para formulación de '''P'''olítca '''A'''mbiental del '''S'''ector '''E'''nergético colombiano. Trabajo inconcluso.

	A comienzos de septiembre de 1999 '''Tecnogerencia''' contrató a [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] para coordinar el desarrollo del contrato entre esta firma y la [http://www.DNP.gov.co Unidad de Política Ambiental] de la [http://www.dnp.gov.co DNP], para formular, con base en una [[EAE]], políticas ambientales para generación y transmisión de electricidad, exploración, explotación, refinación y transporte de hidrocarburos y de carbón, i. e., los ''sub-sectores'' del ''sector energético''. El trabajo se adelantaría con recursos del [[PNUD]] y sería coordinado por UPA, la UPI{{ref\|yupi}} y un comité interinstitucional complejo y enorme (CASEC, UPME, CREG, EEPPM, ISA, ISAGEN, ACOLGEN, ANDESCO, DGAS, etc.). Fecha final prevista: 30.05.00		A comienzos de septiembre de 1999 '''Tecnogerencia''' contrató a [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] para coordinar el desarrollo del contrato entre esta firma y la [http://www.DNP.gov.co Unidad de Política Ambiental] de la [http://www.dnp.gov.co DNP], para formular, con base en una [[EAE]], políticas ambientales para generación y transmisión de electricidad, exploración, explotación, refinación y transporte de hidrocarburos y de carbón, i. e., los ''sub-sectores'' energía (SSE), hidrocarburos (SSH) y carbón (SSC) del ''sector energético'' (SE). El trabajo se adelantaría con recursos del [[PNUD]] y sería coordinado por UPA, la UPI{{ref\|yupi}} y un comité interinstitucional complejo y enorme (CASEC, UPME, CREG, EEPPM, ISA, ISAGEN, ACOLGEN, ANDESCO, DGAS, etc.). Fecha final prevista: 30.05.00

	Se requería elaborar un informe de ajustes metodológicos para comenzar; esto implicaba -o parecía implicar- que se podría y debería reformular la metodología para ajustarla a los TdeR, partiendo del hecho de que -en opinión explícita de [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]]- los TdeR del contrato Tecnogerencia-DNP eran bastante buenos, pero no así la propuesta. ¡No, está equivocado! [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] elaboró un borrador de informe de ajuste metodológico para discutir con DNP et al. Este fue mal recibido por todos: '''colegas''', clientes, supervisores, etc. Se forcejeó un poco pero se aceptó la derrota en aras de hacer el trabajo y [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] preparó un nuevo informe, comiéndose todas las críticas y conciliando TdeR y propuesta. Se entregó de nuevo y fue rechazado por una ingeniera UPI por no estar ''socializado'' con el resto de consultores (¡los coordinados!). Fue el último acto oficial. '''PASE''' no pasó de este punto, es una lástima. Eran el 7 de diciembre de 1999.		Se requería elaborar un informe de ajustes metodológicos para comenzar; esto implicaba -o parecía implicar- que se podría y debería reformular la metodología para ajustarla a los TdeR, partiendo del hecho de que -en opinión explícita de [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]]- los TdeR del contrato Tecnogerencia-DNP eran bastante buenos, pero no así la propuesta. ¡No, está equivocado! [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] elaboró un borrador de informe de ajuste metodológico para discutir con DNP et al. Este fue mal recibido por todos: '''colegas''', clientes, supervisores, etc. Se forcejeó un poco pero se aceptó la derrota en aras de hacer el trabajo y [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] preparó un nuevo informe, comiéndose todas las críticas y conciliando TdeR y propuesta. Se entregó de nuevo y fue rechazado por una ingeniera UPI por no estar ''socializado'' con el resto de consultores (¡los coordinados!). Fue el último acto oficial. '''PASE''' no pasó de este punto, es una lástima. Eran el 7 de diciembre de 1999.
Línea 11:		Línea 11:
	<small>		<small>
	==Apostillas==		==Apostillas==
	#{{notas\|yupi}} UPI se podría pronunciar <u>¡yupi!</u> y sería una descripción onomatopéyica de sus miembros.		#{{notas\|yupi}} UPI (Unidad de política de infraestructura) se podría pronunciar <u>¡yupi!</u> y sería una descripción onomatopéyica de sus miembros.
	</small>		</small>

	[[Categoría:Archivo Neotrópicos]] [[Categoría:Acrónimo]] [[Categoría:Proyecto terminado]]		[[Categoría:Archivo Neotrópicos]] [[Categoría:Acrónimo]] [[Categoría:Proyecto terminado]]

Lcgarcia en 18:34 5 feb 2007

2007-02-05T18:34:37Z

← Revisión anterior		Revisión del 20:34 5 feb 2007
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	'''PASE''' Estudio para formulación de '''P'''olítca '''A'''mbiental del '''S'''ector '''E'''nergético colombiano. Trabajo inconcluso.		'''PASE''' Estudio para formulación de '''P'''olítca '''A'''mbiental del '''S'''ector '''E'''nergético colombiano. Trabajo inconcluso.

	A comienzos de septiembre de 1999 '''Tecnogerencia''' contrató a [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] para coordinar el desarrollo del contrato entre esta firma y la [http://www.DNP.gov.co Unidad de Política Ambiental] de la [[DNP], para formular, con base en una [[EAE]], políticas ambientales para generación y transmisión de electricidad, exploración, explotación, refinación y transporte de hidrocarburos y de carbón, i. e., los sub-sectores del sector energético. El trabajo se adelantaría con recursos del [[PNUD]] y sería coordinado por UPA, la UPI{{ref\|yupi}} y un comité interinstitucional complejo y enorme (CASEC, UPME, CREG, EEPPM, ISA, ISAGEN, ACOLGEN, ANDESCO, DGAS, etc.). Fecha final prevista: 30.05.00		A comienzos de septiembre de 1999 '''Tecnogerencia''' contrató a [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] para coordinar el desarrollo del contrato entre esta firma y la [http://www.DNP.gov.co Unidad de Política Ambiental] de la [http://www.dnp.gov.co DNP], para formular, con base en una [[EAE]], políticas ambientales para generación y transmisión de electricidad, exploración, explotación, refinación y transporte de hidrocarburos y de carbón, i. e., los ''sub-sectores'' del ''sector energético''. El trabajo se adelantaría con recursos del [[PNUD]] y sería coordinado por UPA, la UPI{{ref\|yupi}} y un comité interinstitucional complejo y enorme (CASEC, UPME, CREG, EEPPM, ISA, ISAGEN, ACOLGEN, ANDESCO, DGAS, etc.). Fecha final prevista: 30.05.00

	Se requería elaborar un informe de ajustes metodológicos para comenzar; esto implicaba -o parecía implicar- que se podría y debería reformular la metodología para ajustarla a los TdeR, partiendo del hecho de que -en opinión explícita de [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]]- los TdeR del contrato Tecnogerencia-DNP eran bastante buenos, pero no así la propuesta. ¡No, está equivocado! [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] elaboró un borrador de informe de ajuste metodológico para discutir con DNP et al. Este fue mal recibido por todos: '''colegas''', clientes, supervisores, etc. Se forcejeó un poco pero se aceptó la derrota en aras de hacer el trabajo y [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] preparó un nuevo informe, comiéndose todas las críticas y conciliando TdeR y propuesta. Se entregó de nuevo y fue rechazado por una ingeniera UPI por no estar ''socializado'' con el resto de consultores (¡los coordinados!). Fue el último acto oficial. '''PASE''' no pasó de este punto, es una lástima. Eran el 7 de diciembre de 1999.		Se requería elaborar un informe de ajustes metodológicos para comenzar; esto implicaba -o parecía implicar- que se podría y debería reformular la metodología para ajustarla a los TdeR, partiendo del hecho de que -en opinión explícita de [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]]- los TdeR del contrato Tecnogerencia-DNP eran bastante buenos, pero no así la propuesta. ¡No, está equivocado! [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] elaboró un borrador de informe de ajuste metodológico para discutir con DNP et al. Este fue mal recibido por todos: '''colegas''', clientes, supervisores, etc. Se forcejeó un poco pero se aceptó la derrota en aras de hacer el trabajo y [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] preparó un nuevo informe, comiéndose todas las críticas y conciliando TdeR y propuesta. Se entregó de nuevo y fue rechazado por una ingeniera UPI por no estar ''socializado'' con el resto de consultores (¡los coordinados!). Fue el último acto oficial. '''PASE''' no pasó de este punto, es una lástima. Eran el 7 de diciembre de 1999.

	Sin embargo, en octubre de 2000 (5 meses después de la fecha de entrega), Tecnogerencia de nuevo contrató a [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] para elaborar esta vez en tiempo record y sin apoyo externo un diagnóstico del SSC y formular recomendaciones de política. Se entregó el 18.10.00. Evidentemente no se hizo mediante ''análisis de casos'' pero si a partir de un diagnóstico. Fue bien recibido por Tecnogerencia, se ignora qué pasó en DNP.		Sin embargo, en octubre de 2000 (5 meses después de la fecha de entrega), Tecnogerencia de nuevo contrató a [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] para elaborar, esta vez en tiempo record y sin apoyo externo, un diagnóstico del SSC y formular recomendaciones de política. Se entregó el 18.10.00. Evidentemente no se hizo mediante ''análisis de casos'' pero si a partir de un diagnóstico. Fue bien recibido por Tecnogerencia, se ignora qué pasó en DNP.

	* [http://www.neotropicos.org/iInformes/PASE1999.pdf PASE 1999 Informe 1 borrador (pdf 116 kB)] \| [[García Lozano, L. C. 1999.\|García Lozano, 1999]]		* [http://www.neotropicos.org/iInformes/PASE1999.pdf PASE 1999 Informe 1 borrador (pdf 116 kB)] \| [[García Lozano, L. C. 1999.\|García Lozano, 1999]]

Lcgarcia: vínculos

2006-08-13T02:58:46Z

vínculos

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	Sin embargo, en octubre de 2000 (5 meses después de la fecha de entrega), Tecnogerencia de nuevo contrató a [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] para elaborar esta vez en tiempo record y sin apoyo externo un diagnóstico del SSC y formular recomendaciones de política. Se entregó el 18.10.00. Evidentemente no se hizo mediante ''análisis de casos'' pero si a partir de un diagnóstico. Fue bien recibido por Tecnogerencia, se ignora qué pasó en DNP.		Sin embargo, en octubre de 2000 (5 meses después de la fecha de entrega), Tecnogerencia de nuevo contrató a [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] para elaborar esta vez en tiempo record y sin apoyo externo un diagnóstico del SSC y formular recomendaciones de política. Se entregó el 18.10.00. Evidentemente no se hizo mediante ''análisis de casos'' pero si a partir de un diagnóstico. Fue bien recibido por Tecnogerencia, se ignora qué pasó en DNP.

	* [http://www.neotropicos.org/iInformes/PASE1999.pdf PASE 1999 Informe 1 borrador (pdf 116 kB)]		* [http://www.neotropicos.org/iInformes/PASE1999.pdf PASE 1999 Informe 1 borrador (pdf 116 kB)] \| [[García Lozano, L. C. 1999.\|García Lozano, 1999]]
	* [http://www.neotropicos.org/iInformes/MineriaCarbonDiag_IF_181000.pdf EAE subsector carbón (pdf 264 kB)]		* [http://www.neotropicos.org/iInformes/MineriaCarbonDiag_IF_181000.pdf EAE subsector carbón (pdf 264 kB)] \| [[García Lozano, L. C. 2000.\|García Lozano, 2000]]
	<small>		<small>
	==Apostillas==		==Apostillas==

Lcgarcia en 02:51 13 ago 2006

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	==Apostillas==		==Apostillas==
	#{{notas\|yupi}} UPI se podría pronunciar <u>¡yupi!</u> y sería una descripción onomatopéyica de sus miembros.		#{{notas\|yupi}} UPI se podría pronunciar <u>¡yupi!</u> y sería una descripción onomatopéyica de sus miembros.
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	[[Categoría:Archivo Neotrópicos]] [[Categoría:Acrónimo]] [[Categoría:Proyecto terminado]]		[[Categoría:Archivo Neotrópicos]] [[Categoría:Acrónimo]] [[Categoría:Proyecto terminado]]

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	'''PASE''' Estudio para formulación de '''P'''olítca '''A'''mbiental del '''S'''ector '''E'''nergético colombiano. Trabajo inconcluso.		'''PASE''' Estudio para formulación de '''P'''olítca '''A'''mbiental del '''S'''ector '''E'''nergético colombiano. Trabajo inconcluso.

	A comienzos de septiembre de 1999 '''Tecnogerencia''' contrató a [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] para coordinar el desarrollo del contrato entre esta firma y la [http://www.DNP.gov.co Unidad de Política Ambiental] de la [http://www.dnp.gov.co DNP], para formular, con base en una [[EAE]], políticas ambientales para generación y transmisión de electricidad, exploración, explotación, refinación y transporte de hidrocarburos y de carbón, i. e., los ''sub-sectores'' energía (SSE), hidrocarburos (SSH) y carbón (SSC) del ''sector energético'' (SE). El trabajo se adelantaría con recursos del [[PNUD]] y sería coordinado por UPA, la UPI{{ref\|yupi}} y un comité interinstitucional complejo y enorme (CASEC, [http://www.upme.gov.co/ UPME], [http://www.creg.gov.co/ CREG], [http://www.epm.com.co/epm/web/index.htm EE PP Medellín], [http://www.isa.com.co/ ISA], [http://www.isagen.com.co/ ISAGEN], [http://www.acolgen.org.co/ ACOLGEN], [http://www.andesco.org.co/ ANDESCO], DGAS, etc.). Fecha final prevista de entrega de informe final: 30.05.00		A comienzos de septiembre de 1999 '''Tecnogerencia''' contrató a [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] para coordinar el desarrollo del contrato entre esta firma y la [http://www.DNP.gov.co Unidad de Política Ambiental] de la [http://www.dnp.gov.co DNP], para formular, con base en una [[EAE]], políticas ambientales para generación y transmisión de electricidad, exploración, explotación, refinación y transporte de hidrocarburos y de carbón, i. e., los ''sub-sectores'' energía (SSE), hidrocarburos (SSH) y carbón (SSC) del ''sector energético'' (SE). El trabajo se adelantaría con recursos del [[PNUD]] y sería coordinado por UPA, la UPI{{ref\|yupi}} y un comité interinstitucional complejo y enorme (CASEC, [http://www.upme.gov.co/ UPME], [http://www.creg.gov.co/ CREG], [http://www.epm.com.co/epm/web/index.htm EE PP de Medellín], [http://www.isa.com.co/ ISA], [http://www.isagen.com.co/ ISAGEN], [http://www.acolgen.org.co/ ACOLGEN], [http://www.andesco.org.co/ ANDESCO], DGAS, etc.). Fecha final prevista de entrega de informe final: 30.05.00

	Para comenzar, se requería elaborar un informe de ajustes metodológicos; esto implicaba -o parecía implicar- que se podría y debería reformular la metodología para ajustarla a los TdeR, partiendo del hecho de que -en opinión explícita de [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]]- los TdeR del contrato Tecnogerencia-DNP eran bastante buenos, pero no así la propuesta. ~~¡No, está equivocado!~~ [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] elaboró un borrador de informe de ajuste metodológico para discutir con DNP et al. El enfoque se planteó mediante el [[Ciclo PAS]]; las hipótesis generadas se evaluarían con base en casos documentados, ya fueran estos de experiencias positivas o negativas en la aplicación de políticas de facto.		Para comenzar, se requería elaborar un ''informe de ajustes metodológicos''; esto implicaba -o parecía implicar- que se podría y debería reformular la metodología para ajustarla a los TdeR, partiendo del hecho de que -en opinión explícita de [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]]- los TdeR del contrato Tecnogerencia-DNP eran bastante buenos, pero no así la propuesta. [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] elaboró un borrador de informe de ajuste metodológico para discutir con DNP et al. El enfoque se planteó mediante el [[Ciclo PAS]]; las hipótesis generadas se evaluarían con base en casos documentados, ya fueran estos de experiencias positivas o negativas en la aplicación de políticas de facto.

	Este informe preliminar fue mal recibido por todos: '''colegas''', clientes, supervisores (con algunas excepciones notables, e. g., EE PP M e ISA y tal vez un par más), etc. Se forcejeó un poco pero se aceptó la derrota en aras de hacer el trabajo y [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] preparó un nuevo informe, comiéndose todas las críticas y conciliando TdeR y propuesta. Se entregó de nuevo y esta vez fue rechazado por una ingeniera de UPI pues no había sido ''socializado'' con el resto de consultores (~~¡los~~ coordinados!). Fue el último acto oficial. '''PASE''' no pasó de este punto~~, es una lástima~~. Era el 7 de diciembre de 1999.		¡No! Vd. está equivocado, [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]]. Este informe preliminar fue mal recibido por todos: '''colegas''', clientes, supervisores (con algunas excepciones notables, e. g., EE PP M e ISA y tal vez un par más), etc. Se forcejeó un poco pero se aceptó la derrota en aras de hacer el trabajo y [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] preparó un nuevo informe, comiéndose todas las críticas y conciliando TdeR y propuesta. Se entregó de nuevo y esta vez fue rechazado por una ingeniera de UPI pues ''"no había sido '''socializado''' con el resto de consultores"'' (i.e., ¡con los coordinados!). Fue el último acto oficial; '''PASE''', lastimosamente, no pasó de este punto. Era el 7 de diciembre de 1999.

	Sin embargo, en octubre de 2000 (5 meses después de la fecha de entrega), Tecnogerencia de nuevo contrató a [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] para elaborar, esta vez en tiempo record y sin apoyo externo, un diagnóstico del SSC y formular recomendaciones de política. Se entregó el 18.10.00. Evidentemente no se hizo mediante ''análisis de casos'' pero si a partir de un diagnóstico. Fue bien recibido por Tecnogerencia, se ignora qué pasó en DNP.		Sin embargo, en octubre de 2000 (5 meses después de la fecha de entrega), Tecnogerencia de nuevo contrató a [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] para elaborar, esta vez en tiempo record y sin apoyo externo, un diagnóstico del SSC y formular recomendaciones de política. Se entregó el 18.10.00. Evidentemente no se hizo mediante ''análisis de casos'' pero si a partir de un diagnóstico. Fue bien recibido por Tecnogerencia, se ignora qué pasó en DNP.

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	Para comenzar, se requería elaborar un informe de ajustes metodológicos; esto implicaba -o parecía implicar- que se podría y debería reformular la metodología para ajustarla a los TdeR, partiendo del hecho de que -en opinión explícita de [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]]- los TdeR del contrato Tecnogerencia-DNP eran bastante buenos, pero no así la propuesta. ¡No, está equivocado! [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] elaboró un borrador de informe de ajuste metodológico para discutir con DNP et al. El enfoque se planteó mediante el [[Ciclo PAS]]; las hipótesis generadas se evaluarían con base en casos documentados, ya fueran estos de experiencias positivas o negativas en la aplicación de políticas de facto.		Para comenzar, se requería elaborar un informe de ajustes metodológicos; esto implicaba -o parecía implicar- que se podría y debería reformular la metodología para ajustarla a los TdeR, partiendo del hecho de que -en opinión explícita de [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]]- los TdeR del contrato Tecnogerencia-DNP eran bastante buenos, pero no así la propuesta. ¡No, está equivocado! [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] elaboró un borrador de informe de ajuste metodológico para discutir con DNP et al. El enfoque se planteó mediante el [[Ciclo PAS]]; las hipótesis generadas se evaluarían con base en casos documentados, ya fueran estos de experiencias positivas o negativas en la aplicación de políticas de facto.

	Este informe preliminar fue mal recibido por todos: '''colegas''', clientes, supervisores (~~excepto~~ algunas excepciones notables, e. g., EE PP M e ISA y tal vez un par más), etc. Se forcejeó un poco pero se aceptó la derrota en aras de hacer el trabajo y [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] preparó un nuevo informe, comiéndose todas las críticas y conciliando TdeR y propuesta. Se entregó de nuevo y esta vez fue rechazado por una ingeniera de UPI pues no había sido ''socializado'' con el resto de consultores (¡los coordinados!). Fue el último acto oficial. '''PASE''' no pasó de este punto, es una lástima. Era el 7 de diciembre de 1999.		Este informe preliminar fue mal recibido por todos: '''colegas''', clientes, supervisores (con algunas excepciones notables, e. g., EE PP M e ISA y tal vez un par más), etc. Se forcejeó un poco pero se aceptó la derrota en aras de hacer el trabajo y [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] preparó un nuevo informe, comiéndose todas las críticas y conciliando TdeR y propuesta. Se entregó de nuevo y esta vez fue rechazado por una ingeniera de UPI pues no había sido ''socializado'' con el resto de consultores (¡los coordinados!). Fue el último acto oficial. '''PASE''' no pasó de este punto, es una lástima. Era el 7 de diciembre de 1999.

	Sin embargo, en octubre de 2000 (5 meses después de la fecha de entrega), Tecnogerencia de nuevo contrató a [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] para elaborar, esta vez en tiempo record y sin apoyo externo, un diagnóstico del SSC y formular recomendaciones de política. Se entregó el 18.10.00. Evidentemente no se hizo mediante ''análisis de casos'' pero si a partir de un diagnóstico. Fue bien recibido por Tecnogerencia, se ignora qué pasó en DNP.		Sin embargo, en octubre de 2000 (5 meses después de la fecha de entrega), Tecnogerencia de nuevo contrató a [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] para elaborar, esta vez en tiempo record y sin apoyo externo, un diagnóstico del SSC y formular recomendaciones de política. Se entregó el 18.10.00. Evidentemente no se hizo mediante ''análisis de casos'' pero si a partir de un diagnóstico. Fue bien recibido por Tecnogerencia, se ignora qué pasó en DNP.

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	'''PASE''' Estudio para formulación de '''P'''olítca '''A'''mbiental del '''S'''ector '''E'''nergético colombiano. Trabajo inconcluso.		'''PASE''' Estudio para formulación de '''P'''olítca '''A'''mbiental del '''S'''ector '''E'''nergético colombiano. Trabajo inconcluso.

	A comienzos de septiembre de 1999 '''Tecnogerencia''' contrató a [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] para coordinar el desarrollo del contrato entre esta firma y la [http://www.DNP.gov.co Unidad de Política Ambiental] de la [http://www.dnp.gov.co DNP], para formular, con base en una [[EAE]], políticas ambientales para generación y transmisión de electricidad, exploración, explotación, refinación y transporte de hidrocarburos y de carbón, i. e., los ''sub-sectores'' energía (SSE), hidrocarburos (SSH) y carbón (SSC) del ''sector energético'' (SE). El trabajo se adelantaría con recursos del [[PNUD]] y sería coordinado por UPA, la UPI{{ref\|yupi}} y un comité interinstitucional complejo y enorme (CASEC, UPME, CREG, ~~EEPPM~~, ISA, ISAGEN, ACOLGEN, ANDESCO, DGAS, etc.). Fecha final prevista: 30.05.00		A comienzos de septiembre de 1999 '''Tecnogerencia''' contrató a [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] para coordinar el desarrollo del contrato entre esta firma y la [http://www.DNP.gov.co Unidad de Política Ambiental] de la [http://www.dnp.gov.co DNP], para formular, con base en una [[EAE]], políticas ambientales para generación y transmisión de electricidad, exploración, explotación, refinación y transporte de hidrocarburos y de carbón, i. e., los ''sub-sectores'' energía (SSE), hidrocarburos (SSH) y carbón (SSC) del ''sector energético'' (SE). El trabajo se adelantaría con recursos del [[PNUD]] y sería coordinado por UPA, la UPI{{ref\|yupi}} y un comité interinstitucional complejo y enorme (CASEC, [http://www.upme.gov.co/ UPME], [http://www.creg.gov.co/ CREG], [http://www.epm.com.co/epm/web/index.htm EE PP Medellín], [http://www.isa.com.co/ ISA], [http://www.isagen.com.co/ ISAGEN], [http://www.acolgen.org.co/ ACOLGEN], [http://www.andesco.org.co/ ANDESCO], DGAS, etc.). Fecha final prevista de entrega de informe final: 30.05.00

	Se requería elaborar un informe de ajustes metodológicos ~~para comenzar~~; esto implicaba -o parecía implicar- que se podría y debería reformular la metodología para ajustarla a los TdeR, partiendo del hecho de que -en opinión explícita de [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]]- los TdeR del contrato Tecnogerencia-DNP eran bastante buenos, pero no así la propuesta. ¡No, está equivocado! [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] elaboró un borrador de informe de ajuste metodológico para discutir con DNP et al. Este fue mal recibido por todos: '''colegas''', clientes, supervisores, etc. Se forcejeó un poco pero se aceptó la derrota en aras de hacer el trabajo y [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] preparó un nuevo informe, comiéndose todas las críticas y conciliando TdeR y propuesta. Se entregó de nuevo y fue rechazado por una ingeniera UPI ~~por~~ no ~~estar~~ ''socializado'' con el resto de consultores (¡los coordinados!). Fue el último acto oficial. '''PASE''' no pasó de este punto, es una lástima. ~~Eran~~ el 7 de diciembre de 1999.		Para comenzar, se requería elaborar un informe de ajustes metodológicos; esto implicaba -o parecía implicar- que se podría y debería reformular la metodología para ajustarla a los TdeR, partiendo del hecho de que -en opinión explícita de [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]]- los TdeR del contrato Tecnogerencia-DNP eran bastante buenos, pero no así la propuesta. ¡No, está equivocado! [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] elaboró un borrador de informe de ajuste metodológico para discutir con DNP et al. El enfoque se planteó mediante el [[Ciclo PAS]]; las hipótesis generadas se evaluarían con base en casos documentados, ya fueran estos de experiencias positivas o negativas en la aplicación de políticas de facto.

			Este informe preliminar fue mal recibido por todos: '''colegas''', clientes, supervisores (excepto algunas excepciones notables, e. g., EE PP M e ISA y tal vez un par más), etc. Se forcejeó un poco pero se aceptó la derrota en aras de hacer el trabajo y [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] preparó un nuevo informe, comiéndose todas las críticas y conciliando TdeR y propuesta. Se entregó de nuevo y esta vez fue rechazado por una ingeniera de UPI pues no había sido ''socializado'' con el resto de consultores (¡los coordinados!). Fue el último acto oficial. '''PASE''' no pasó de este punto, es una lástima. Era el 7 de diciembre de 1999.

	Sin embargo, en octubre de 2000 (5 meses después de la fecha de entrega), Tecnogerencia de nuevo contrató a [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] para elaborar, esta vez en tiempo record y sin apoyo externo, un diagnóstico del SSC y formular recomendaciones de política. Se entregó el 18.10.00. Evidentemente no se hizo mediante ''análisis de casos'' pero si a partir de un diagnóstico. Fue bien recibido por Tecnogerencia, se ignora qué pasó en DNP.		Sin embargo, en octubre de 2000 (5 meses después de la fecha de entrega), Tecnogerencia de nuevo contrató a [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] para elaborar, esta vez en tiempo record y sin apoyo externo, un diagnóstico del SSC y formular recomendaciones de política. Se entregó el 18.10.00. Evidentemente no se hizo mediante ''análisis de casos'' pero si a partir de un diagnóstico. Fue bien recibido por Tecnogerencia, se ignora qué pasó en DNP.

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	'''PASE''' Estudio para formulación de '''P'''olítca '''A'''mbiental del '''S'''ector '''E'''nergético colombiano. Trabajo inconcluso.		'''PASE''' Estudio para formulación de '''P'''olítca '''A'''mbiental del '''S'''ector '''E'''nergético colombiano. Trabajo inconcluso.

	A comienzos de septiembre de 1999 '''Tecnogerencia''' contrató a [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] para coordinar el desarrollo del contrato entre esta firma y la [http://www.DNP.gov.co Unidad de Política Ambiental] de la [[DNP], para formular, con base en una [[EAE]], políticas ambientales para generación y transmisión de electricidad, exploración, explotación, refinación y transporte de hidrocarburos y de carbón, i. e., los sub-sectores del sector energético. El trabajo se adelantaría con recursos del [[PNUD]] y sería coordinado por UPA, la UPI{{ref\|yupi}} y un comité interinstitucional complejo y enorme (CASEC, UPME, CREG, EEPPM, ISA, ISAGEN, ACOLGEN, ANDESCO, DGAS, etc.). Fecha final prevista: 30.05.00		A comienzos de septiembre de 1999 '''Tecnogerencia''' contrató a [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] para coordinar el desarrollo del contrato entre esta firma y la [http://www.DNP.gov.co Unidad de Política Ambiental] de la [http://www.dnp.gov.co DNP], para formular, con base en una [[EAE]], políticas ambientales para generación y transmisión de electricidad, exploración, explotación, refinación y transporte de hidrocarburos y de carbón, i. e., los ''sub-sectores'' del ''sector energético''. El trabajo se adelantaría con recursos del [[PNUD]] y sería coordinado por UPA, la UPI{{ref\|yupi}} y un comité interinstitucional complejo y enorme (CASEC, UPME, CREG, EEPPM, ISA, ISAGEN, ACOLGEN, ANDESCO, DGAS, etc.). Fecha final prevista: 30.05.00

	Se requería elaborar un informe de ajustes metodológicos para comenzar; esto implicaba -o parecía implicar- que se podría y debería reformular la metodología para ajustarla a los TdeR, partiendo del hecho de que -en opinión explícita de [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]]- los TdeR del contrato Tecnogerencia-DNP eran bastante buenos, pero no así la propuesta. ¡No, está equivocado! [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] elaboró un borrador de informe de ajuste metodológico para discutir con DNP et al. Este fue mal recibido por todos: '''colegas''', clientes, supervisores, etc. Se forcejeó un poco pero se aceptó la derrota en aras de hacer el trabajo y [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] preparó un nuevo informe, comiéndose todas las críticas y conciliando TdeR y propuesta. Se entregó de nuevo y fue rechazado por una ingeniera UPI por no estar ''socializado'' con el resto de consultores (¡los coordinados!). Fue el último acto oficial. '''PASE''' no pasó de este punto, es una lástima. Eran el 7 de diciembre de 1999.		Se requería elaborar un informe de ajustes metodológicos para comenzar; esto implicaba -o parecía implicar- que se podría y debería reformular la metodología para ajustarla a los TdeR, partiendo del hecho de que -en opinión explícita de [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]]- los TdeR del contrato Tecnogerencia-DNP eran bastante buenos, pero no así la propuesta. ¡No, está equivocado! [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] elaboró un borrador de informe de ajuste metodológico para discutir con DNP et al. Este fue mal recibido por todos: '''colegas''', clientes, supervisores, etc. Se forcejeó un poco pero se aceptó la derrota en aras de hacer el trabajo y [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] preparó un nuevo informe, comiéndose todas las críticas y conciliando TdeR y propuesta. Se entregó de nuevo y fue rechazado por una ingeniera UPI por no estar ''socializado'' con el resto de consultores (¡los coordinados!). Fue el último acto oficial. '''PASE''' no pasó de este punto, es una lástima. Eran el 7 de diciembre de 1999.

	Sin embargo, en octubre de 2000 (5 meses después de la fecha de entrega), Tecnogerencia de nuevo contrató a [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] para elaborar esta vez en tiempo record y sin apoyo externo un diagnóstico del SSC y formular recomendaciones de política. Se entregó el 18.10.00. Evidentemente no se hizo mediante ''análisis de casos'' pero si a partir de un diagnóstico. Fue bien recibido por Tecnogerencia, se ignora qué pasó en DNP.		Sin embargo, en octubre de 2000 (5 meses después de la fecha de entrega), Tecnogerencia de nuevo contrató a [[Usuario:Lcgarcia\|Lcgarcia]] para elaborar, esta vez en tiempo record y sin apoyo externo, un diagnóstico del SSC y formular recomendaciones de política. Se entregó el 18.10.00. Evidentemente no se hizo mediante ''análisis de casos'' pero si a partir de un diagnóstico. Fue bien recibido por Tecnogerencia, se ignora qué pasó en DNP.

	* [http://www.neotropicos.org/iInformes/PASE1999.pdf PASE 1999 Informe 1 borrador (pdf 116 kB)] \| [[García Lozano, L. C. 1999.\|García Lozano, 1999]]		* [http://www.neotropicos.org/iInformes/PASE1999.pdf PASE 1999 Informe 1 borrador (pdf 116 kB)] \| [[García Lozano, L. C. 1999.\|García Lozano, 1999]]